Als erfahrener Manager und ausgebildeter Mediator (FH) helfe ich ihnen, durch ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren eine einvernehmliche und nachhaltige Lösung ihres Konfliktes zu erreichen.
Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft und als Geschäftsführer in Wachstums-, Konsolidierungs- und Change-Phasen kenne ich das vielschichtige Spektrum von Konflikten aus eigener Erfahrung sehr genau.
Meine Expertise liegt vor allem in Konfliktlösungen zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführungsteams, Führungsteams, Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Regelung von Konflikten zwischen einzelnen Abteilungen.
Zufriedenstellende Konfliktregelungen scheitern häufig am fehlenden Konfliktwissen und am fehlenden Wissen über effektive Konfliktregelungsverfahren.
Konflikte sind alltäglich und allgegenwärtig. Nicht selten geht es um bedeutende Themen wie beispielsweise Zukunft, Fortschritt, Sicherheit oder Anerkennung.
Wird keine Konfliktlösung gefunden, stehen sich unvereinbare Ziele gegenüber. Der Konflikt verhärtet sich und wechselt zudem von der Sachebene auf die Beziehungsebene. Ein ungelöster Konflikt beeinträchtigt demzufolge die Kooperation, die Kommunikation, bremst den Fortschritt, verschlechtert die Stimmung und verursacht im wirtschaftlichen Kontext hohe direkte und indirekte Kosten
Ihre Vorteile:
Sie sparen durch ein Mediationsverfahren Zeit und Kosten und behalten dabei die Planungssicherheit und ihre Selbstbestimmung. Eine solche Konfliktregelung ermöglicht zudem die zukünftig weitere Zusammenarbeit der Konfliktparteien. In den meisten Fällen wird durch die Möglichkeit im Verfahren emotionale Missverständnisse zu klären, das Miteinander sogar verbessert. Oft reichen wenige Termine aus um festgefahrene Konflikte zu regeln.